为进一步提升资产管理和招标采购服务质效，推动学校资产与采购管理工作更加规范、高效、协同，4月28日，学校党委委员、副校长李光祥带队，资产管理中心主任杨卫华、副主任赵贤及相关工作人员到珠宝旅游学院开展资产和招标采购专项工作调研。学院领导班子成员、近两年采购项目负责人及相关经办人员参加座谈。

座谈会上，学院围绕近年来专业群建设、实训条件改善、双高建设任务推进等工作中涉及的招标采购事项，结合项目申报、参数编制、流程办理、资产入库、进度跟踪等实际情况，交流了工作推进中的具体需求和意见建议。与会教师从一线项目执行角度，围绕采购申请材料规范化、采购流程可视化、项目进度提醒、参数合规把关、资产管理信息衔接、个性化业务培训等方面进行了充分沟通。

资产管理中心坚持问题导向、服务导向和基层导向，对学院提出的意见建议逐项回应、现场答疑。杨卫华主任、赵贤副主任结合学校最新招标采购管理办法和实际工作要求，对采购预算申报、政府采购流程、集采目录执行、参数设置合规性、资产建账入库衔接等内容作了细致说明，并对学院有关项目推进、场地使用、办公条件保障等实际需求提出了后续对接思路。资产管理中心表示，将进一步加强与二级学院的沟通协同，通过完善流程指引、优化业务培训、强化政策解读等方式，帮助一线教师更加准确理解政策、规范推进项目、提升工作效率。

李光祥副校长在总结讲话中指出，招标采购工作是学校治理体系和治理能力建设的重要组成部分，既关系到资金使用安全和制度执行刚性，也关系到学院建设项目落地、人才培养条件改善和学校高质量发展大局。当前，随着学校办学规模扩大、项目建设任务增多，采购工作涉及面更广、专业性更强、规范要求更高。各部门、各学院要进一步提高认识，既要看到采购管理工作的政策性、程序性和严肃性，也要主动适应学校事业发展对服务效率、协同机制和数字化治理提出的新要求。

李光祥副校长强调，要坚持把作风革命、效能革命要求落实到具体工作中，推动“任务项目化、项目清单化、清单责任化”，把调研发现的问题转化为改进工作的清单、优化服务的举措和提升治理效能的抓手。资产管理中心要继续深入基层、靠前服务，围绕一线教师“不会做、拿不准、容易错”的环节，进一步完善政策知识库、标准化流程图、采购业务培训和线上咨询服务，努力让制度要求更加清晰、流程路径更加明确、服务支撑更加有力。各学院也要进一步强化项目负责人责任意识、合规意识和协同意识，提前谋划、规范申报、严格把关，切实把采购工作做细、做实、做规范。

我院将以此次调研为契机，进一步提高政治站位和工作认识，把招标采购工作作为保障双高建设、专业群建设和教育教学条件改善的重要基础性工作来抓，持续强化项目统筹、流程管理和责任落实，主动加强与职能部门沟通协同，切实推动学院各类建设项目规范有序实施，为学校高质量发展贡献力量。